机构和管理

总办事处

豪迈 (Halma) 是一个高度分散的机构。集团总办事处的工作小组负责企业策略问题和保持一个包括财政计划、报告和控制的稳定的总架构。总办事处同时提供有限范围的中央财政服务，包括金库、退休金、保险和股份计划。总办事处还会引导集团的重要策略措施的实施，例如推动销售过程、创新和人员发展的改善。

运营管理

豪迈 (Halma) 的子公司都分成多个运营组，每一个运营组都是独立的，负责自身的健康发展。每一个主要的商业领域（基础设施传感器、医疗保健和分析、工业安全）有两个或三个运营组。所有的子公司都有相当大的自由去进行自身发展。研究和开发、生产制造、销售和推销，以及人力资源所有这些都是由子公司自己处理。每一个运营部门都由一名部门行政总裁 (Divisional Chief Executive，DCE) 管理，该总裁同时也是豪迈 (Halma) 执行委员会的成员。部门行政总裁是各自部门下的子公司的主席，他们的主要职责是为本地管理委员会提供专业见解，启发和领导本地管理委员会。豪迈 (Halma) 部门行政总裁会为每一间子公司设立目标，衡量各子公司的表现并推动其管理。他们负责收购新的企业和招聘优秀的管理人才管理和发展子公司。