Casa matriz
Halma es una organización altamente descentralizada. En las oficinas de su casa matriz, un pequeño equipo se dedica a los asuntos de estrategia corporativa y mantiene una estructura general de planificación, información y control financieros. También ofrece una gama limitada de servicios financieros centrales, incluyendo tesorería, pensiones de jubilación, seguros y programas de acciones, y dirige iniciativas estratégicas del Grupo como procurar mejoramientos de los procesos de venta, innovación y desarrollo profesional de su personal.
Gestión operativa
Las filiales de Halma están agrupadas en divisiones operativas, las cuales son unidades autónomas, responsables de su propio crecimiento, tanto orgánico como por medio de adquisiciones. Cada uno de los tres sectores empresariales más importantes (Sensores para Infraestructura, Salud y Análisis, y Seguridad Industrial) cuenta con dos o tres divisiones operativas.
Las empresas filiales tienen mucha libertad de acción empresarial. Investigación y desarrollo, manufactura, ventas y marketing, y recursos humanos son gestionados por su filial.
Cada División operativa es dirigida por un Director General de División, que es miembro del Consejo de Administración de Halma.
El Director General de División es Presidente de cada una de las filiales de la División. Su función principal es proporcionar a los consejos de administración locales comprensión, inspiración y liderazgo. Los Directores Generales de División de Halma establecen objetivos y metas para cada empresa, evalúan el rendimiento e incentivan a los administradores. Son responsables de adquirir nuevas empresas y de contratar administradores de alta calidad para la gestión de las filiales.
Para información sobre los Directores de Halma, entrar a Administración de Halma